网站首页 > 述职报告> 文章内容

鬼谷子经商谋略之道

※发布时间:2019-10-24 6:15:39   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  101商机网专题频道“鬼谷子经商谋略之道”的相关文章,提供与“鬼谷子经商谋略之道”的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意!

  网上创业基本经验集粹 这些经验是成功者足迹的一个综合总结,反映了网上创业的规律,但却不是金科玉律,要根据自己的实际情况灵活运用。 对网上创业有了个概念之后,现在让我们来看看,具体操作起来,有哪些需要特别注意的事情。需要强调的是,这些经验只是各成功者足迹的一个综合、总结,反映的是网上创业的基本规律,粗线条的,并不是什么金科玉律,不可生搬硬套,最重要的是根据你自己的实际情况,灵活运用。 归纳出这些基本经验的主要意义,在于使你对网上创业实际操作的特点,建立起必要的认识,在于使你了解网上创业会涉及到哪些方面的工作。实际上,本专栏以后的内容,大多是具体讨论其中某个特定问题的实际操作、诀窍或者最新经验。好了,现在我们进入正题吧! 经验之一:确定恰当的营业范围。 如果是企业,如果已经有成熟的产品、外加可观的市场需求,这条不成问题。像前期提到的山东大蒜、陕西农民画、京郊风光,都是已经有了独特的资源可以利用,只剩下如何来营销了。如果企业既有的产品或市场成问题,你想借上网之机重作调整,或者如果你是个人、有志利用互联网提供的创业便利,成为网络时代的新型企业家,那么就得好好过这一关了。 营业范围的确定,主要应综合考虑发挥自己的资源优势、特长,最忌盲目模仿。国人有“一哄而上”的毛病,你可得千万留神!如果你想做的事情现在还没人去做,那你就一马当先好了。创业创业,核心就在一个“创”字,就在这个“创”字所体现的创新、企业家。 经验之二:有承担风险的心理素质,同时将风险尽量降到最低。 创新总会伴随着失败,但在不断的创新探索中,你就会离成功(特别为你“定制”的“成功”!)越来越近。一扇门走不通,同时另一扇门就会为你打开。什么叫“天无绝人之”?大道理都是相通的。对于一个网上创业者来说,先后尝试两三种业务而失利的情况,是稀松平常的。 话说回来了,你创业

  我原来公司楼下有一家广告公司,他是我的通信业务客户,我是他的广告客户。广告公司的毛经理年龄和我相仿,我们做了三年的邻居。不管什么时候你见到他,他始终微笑着,每天总有使不完的劲,每天都充满活力。他家的员工在我们这个楼也是出了名的活泼。 我每年需要印一些广告台历送给客户,都交给他做。他的业务做得很好,我们楼上有100多家公司,其中广告公司就好几家,数他的业务多,这个楼的印刷业务绝大多数让他做了。他和这个楼里很多单位的负责人都认识,他的员工和这个楼里许多单位的员工也都认识。他无论进出大门,都笑呵呵和门卫打招呼,非常尊重门卫值班人员。 有一次,我看见有一个人在门口问门卫,他要印些宣传材料,楼上哪家公司做得好?门卫添油加醋地告诉这个人去说的这家广告公司。人缘好到这个地步,生意能不好么? 每年元旦前,他公司的设计员、业务员总会在楼下食堂吃饭聊天时和别的公司员工打听业务,而且先送给你一本他们公司今年最流行的台历。就这样的团队,拧成一股绳去做业务,他的公司能不兴旺么?现在的他,自己又开了一个印刷厂。

  赚钱与赔钱是关于经商的核心问题,策略上的差异是成败的主要因素。生意人重视运筹,善于在思想的活动中机会,事物的本质,以取得蛮干所不能达到的经营业绩。 中国古代作战非常重视“未战先算”,认为凡是未战以前预计能够取胜的,是因为筹划周密,取胜的条件充分。未战以前预计不能取胜的,是因为筹划不周,取胜的条件不充分。 一个高明的将帅并非在有百分之百把握的情况下才敢决策,如果有百分之百的把握,那么,高明也就无从谈起,开店也同样,如果肯定稳操胜券,大赚一把,那么经理也就无从施展才华。事前的决策和算机表现的是一种不同寻常的胆略和慧眼,这才是成功者的高明之处。 清康熙年间,浙江兴化县有一个叫的小伙子,以卖豆腐为生,生意不错。时间长了就和南货店老板混熟了,当时他每天可盈余几百个铜钱,并把钱存在南货店,南货店经营乏术,生意越做越小,最后连的钱也还不起,只好把店折价给了。 是个有心人,与南货店相邻十余年间,对亏损原因一清二楚,接手后,改变经营,生意很快就火了起来。 发财的机会接踵而至,乾隆甲子年间,南方各省连年灾荒,时局大乱,交通阻断,当地土特产品,如桐油都运不出去,商人们纷纷廉价出售,认为时局乱只是一时现象,交通断绝也是暂时的,于是大胆决策,收购了大量的桐油、纸张等货存了起来。没过多久,乾隆平息了,桐油、纸张价格大涨,一下子就赚了3倍的利润,一夜之间成了巨富。 妙算可决定商人的命运,在不计其数的商战中,更多“奇迹”则是源于“战法”的变幻莫测。是那大脑永远不知休息的人挺过了商战中的和风险,他们像一只虎视眈眈的猫,不分昼夜地寻找时机,随时都想着自己的。这些精明的脑袋几乎了顾客,针对顾客的策划每次都能如愿以偿,即便是一些小的变化

  什么样的专利申请不授予专利权? 专利法中明确下列专利申请,专利局将作驳回处理,不授予发明和实用新型专利权。(1)科学发现。例如对自然现象、社会现象及其规律的新发现、新认识以及纯粹的科学理论和数学方法。科学发现属于人类认识世界的范畴,并没有对客观世界作任何技术性。 (2)智力活动的规则和方法。例如对人进行教育的方法、对动物进行训练的方法,生产管理、经商和游戏的方案、规则,单纯的计算机程序。 (3)疾病的诊断和治疗方法。例如中医的诊脉方法、针炙方法,西医的化验方法等。 (4)动物和植物的品种。一般认为动植物品种与工业商品不同,受自然条件影响大,缺乏用人工方法绝对“重现”的可能性。国际上尚有争议。 (5)用原子核变换方法获得的物质。这主要是出于国防上的考虑。 此外,违反国家法律、社会公德或妨碍公共利益的发明创造,例如吸毒用具、防盗门的方法和工具,良风习俗的外观设计,以及违反科学原理的所谓发明,例如永动机等都不能给予专利。 百富榜“第一女富婆”陈丽华的发家秘诀 在中国百富榜上,60岁的富华国际集团董事长陈丽华排名第5位,仍是 “内地第一富婆”、“内地最富有的女企业家”。于财富之外的陈丽华全然不在意附着的种种头衔,当下时时牵动她神经的则是已在王府井东侧开工建设、总投资近40亿元、占地35万平方米的金宝街。“黄金宝地——金宝街”,对于2005年收工的这个“巨无霸”工程,陈丽华笑言这是富华集团最“豪气”的一个地产项目,“大手笔”的陈丽华要搭建中央商业区与中央商务区之间的桥梁。 靠地产发家的雍容贵妇陈丽华向以步步为营、稳健投资著称,她并不想过早地进入资本市场“圈钱”,她把上市融资看作“拆借”股民的钱,她说富华集团现有的庞大现金流,足以运作高质量的项目,完全不必“借钱”。“不想挂牌上

  建伟开书店之前,这个大学社区已经有三家书店,由于他经营有道,其它三家书店便受到了冲击,后来,这三家书店的营业额加起来,还不如他一家高。他成了这个社区的“书店老大”,这时许多亲朋好友便他采取一些“进价销售”、“赔本甩卖”等竞争的动作,干脆把另三家书店挤垮,你不就可以垄断市场了。 可是让人感到奇怪的是,建伟不但没有排挤对手,而且还经常帮助三家书店策划一些营销活动,对于一家濒临倒闭的书店,他还主动借给其流动资金,想方设法让他继续经营下去。 都说“同行是冤家”,对于他这种把“冤家”当“亲家”的举动,大家很不理解。我也带着这一疑问,与他进行了交流。建伟说,你们不懂这里面的经营奥秘,我是在这一社区图书市场的“生态平衡”。 什么,经营也有生态平衡?这一说法更是把我搞糊涂了。 他说,商界其实和动物和生物界一样,适当有一些“天敌对手”会更加有助于经营。一个是能创造让客户比较和优中选优的购物,通过比较,学生们才知道我的书店服务好,品种优,价格合理,如果只有我一家书店了,学生们没有了比较,价格定的再低也会认为我的书价高,万一他们自己跑到图书批发市场去“货比三家”,那我的生意就完了。 还有一个很重要的原因,我是维持这种书店饱和的“生态”,防止更多、更强的对手来“插足”。我要是把其它三家都挤垮了,别人一看若大的社区只有我一家书店,淘金者就会蜂拥而至,弄不好来一个比我更强的对手,那就成“引狼入室”了。所以,

  编者按:去哪儿创始人、CEO庄辰超今日宣布已辞职。就在两个月前,去哪儿与携程牵手之际,就有人预言庄辰超将出局(这篇报道从行业角度全面分析了原因,有兴趣可以点击查看),在这里再从携程梁建章和庄辰超的“个性”角度,分享一篇旧文。文/张旭良(畅易网络创始人及首席产品经理 个人微博@张旭良)携程并购连横,去哪儿突破纵深,恰可类比同出鬼谷子一门的“纵横术”,在旅游领域的又一对抗。近日看到朋友圈分享一篇文章,探讨携程和去哪儿二家企业创始人的个性分析,有其独到之处。不过因为作者是互联网研究人士,行文视角已互联网领域的演进思,套用在了旅业之上,对于旅业内一些其他玩法未必全面,不过听说去哪儿网员工对此文评价很高,不知道携程员工是怎么想的。而从读者对于此文的评价,也可大致看出读者在互联网和旅游领域的跨界指数多少吧。作为在线旅游业内人士,本文试着补充一些个人不同的看法,佐证未来之变。携程梁建章与去哪儿庄辰超都是上海人,有同乡之谊,但二人个性鲜明,又不是典型的海派男人作风。梁建章从美国回归后,并购入股多家在线旅游企业,既有拉拢变量企业(如同程,途牛等),又有上下游价值链的布局(如慧评,蝉游记等),还有引入外部投资机构(海外在线旅游大鳄,还有中国BAT三皇之一的腾讯)堪称资本市场的又一经典运作。相较于阿里上市前的投资,是为了增加上市主体体量的扩容,那么作为上市公司的携程,所展开的这一系列的投资,既有资本市场的概念考量,兼有树立更高行业壁垒的战略野心。对于同程、途牛这些后起之秀,采用左手现金股票,右手流量入口,手法强悍又刚中带柔。对于多年老对手艺龙,强力打折,硬拼价格,搅局对手好事(截胡同程例),以自损八百伤敌一千的手法,终于使得艺龙完全就范,签订城下之盟。在收了艺龙之后,梁建章本寄望于携并购之势,一举拿下去哪儿已便一统江湖,却被任性的小庄星期六左眼跳

  

关键词:十大谋略剧